Modelo de Coaching de Equipos PSM
(Percepción – Ser – Movidas):
COACHING DE EQUIPO = TRABAJO REAL + TIEMPO REAL + RESULTADOS REALES
El coaching de equipos alcanza su mayor impacto cuando se combina el trabajo real del equipo con intervenciones en tiempo real, orientadas a generar resultados concretos y significativos. En esta conferencia presentaremos el modelo PSM (Percepción – Ser – Movidas), una metodología diseñada para intervenir estratégicamente en el momento preciso, con acciones que generan conciencia, transformación y efectividad mientras el equipo está en acción.
A diferencia de otros enfoques más teóricos o basados en simulaciones, el modelo PSM se aplica directamente en reuniones y sesiones reales, donde el equipo enfrenta sus desafíos cotidianos. Las intervenciones, denominadas movidas, funcionan como jugadas maestras —al estilo del ajedrez— que permiten acompañar, desafiar y guiar al equipo hacia nuevos niveles de rendimiento, cohesión y sostenibilidad. Cada movida está diseñada para crear una interrupción significativa en los patrones automáticos, facilitar nuevas comprensiones y propiciar aprendizajes duraderos.
El proceso inicia con la Percepción, que permite identificar lo que realmente está ocurriendo en el sistema: qué dinámicas están presentes, qué patrones limitan al equipo y qué potencial está aún sin desplegar. Luego se trabaja sobre el Ser, es decir, sobre la identidad colectiva del equipo, sus creencias, emociones y forma de relacionarse. Desde ahí emergen las Movidas, intervenciones puntuales del coach que abren espacios para nuevos enfoques, decisiones más conscientes y transformaciones profundas.
Los impactos de este modelo son inmediatos y sostenibles. El coaching de equipos PSM permite:
- Revelar brechas ocultas en habilidades, comunicación y entendimiento.
- Generar conciencia de los patrones habituales en el momento en que están ocurriendo.
- Promover cambios de comportamiento observables desde la primera intervención.
- Medir la transformación en términos de cohesión, efectividad y capacidad de sostener resultados en el tiempo.
- Aumentar la madurez y la autonomía del equipo como sistema.
Para que una movida sea efectiva, debe cumplir con cuatro condiciones clave: que el equipo se observe en acción, que comprenda lo que está ocurriendo, que diseñe un nuevo enfoque y que lo implemente de forma sostenida. Este enfoque transforma las reuniones de trabajo en verdaderas oportunidades de aprendizaje y evolución.
El coaching de equipos, desde esta mirada, deja de ser una conversación sobre el equipo y se convierte en una intervención con el equipo, en el lugar y momento donde más se necesita: mientras se toman decisiones, se enfrentan tensiones y se produce valor para la organización.
Te invitamos a conocer este modelo que une acción, conciencia y transformación real. Una propuesta poderosa para coaches, líderes y consultores que buscan acompañar a equipos en contextos complejos y demandantes, desde un enfoque ágil, profundo y orientado a resultados reales.
Paz Zagal
Master coach experta en procesos de transformación humana, líder en la evolución del coaching
Referente en el mundo del coaching ontológico y líder en la investigación y generación de metodologías de aprendizaje. Desde su maestría ha ampliado el marco de posibilidades de la enseñanza de la disciplina del coaching, proponiendo nuevos recursos metodológicos, diseño de procesos de aprendizaje transformacional y nuevos programas, desde un lugar inspirador que congrega y construye academia con visión innovadora.
Educadora (UMCE), MCC de la International Coaching Federation (ICF) y MCOA de la Asociación chilena de coaching ontológico (ACCOP). Además, es certificada como supervisora y creadora del programa Supervisión con mirada ontológica. Ha puesto a disposición del desarrollo del coaching sus conocimientos y experiencia en la docencia. Fundadora de GenEra Academia y Consultora.
Escritora de los libros: “Transformarse para transformar, fundamentos del coaching ontológico”, y “Supervisión de coching, una propuesta con mirada ontológica”.
Uno de sus principales desafíos ha sido llevar el coaching a un nuevo nivel.
Ocupa un lugar especial en su carrera el formar formadores. Su experiencia y maestría, además de haber acompañado a la formación de más de 7.000 coaches ontológicos en el mundo. Consultora organizacional para empresas nacionales y multinacionales: Programas organizacionales de liderazgo, transformación cultural, trabajo en equipo y mentoría. Conferencista internacional.
Inscripción:
https://us06web.zoom.us/meeting/register/7e05c8lSRACVN2fnNdLC-w